Aguerrie aux problématiques des entreprises de toute dimension, Avorys se positionne en partenaire conseil de vos organisations informatiques en management, gouvernance et pilotage opérationnel. Conseil : Audit, analyse, proposition de solutions et accompagnement à la mise en place pour identifier et actionner ensemble les leviers de votre réussite. Management : Management des organisations informatiques, de transition : gestion courante, évolution, changement, etc. Management humain : aide à la sélection, suivi et pilotage, staffing, (plan de) formation, accompagnement opérationnel de collaborateurs, etc. Gouvernance : Evaluer, organiser, diriger et surveiller les activités stratégiques : schémas directeurs, mesure de l'alignement et de la performance, création de valeur, gestion budgétaire, gestion des ressources, leviers d’optimisation, méthodologie, qualité, reporting, etc. Pilotage opérationnel : Direction opérationnelle de Projets, Programmes et Portefeuilles. Assistance aux appels d'offres, pilotage capacitaire et financier, gestion d'équipes, bonnes pratiques, optimisation de processus, etc.