SAMEN SLIM VERBETEREN Goede kwalitatieve zorg, zelforganisatie, persoonsgerichte zorg, methodisch werken, ketensamenwerking, krapte op de arbeidsmarkt. Allemaal begrippen waar teammanagers en hun teams handen en voeten aan moeten geven binnen zorgorganisaties. Om deze doelen en uitdagingen te bereiken is het kijken naar de basis van het werk van belang; hoe is het werk georganiseerd? Hoe is de wijze van uitvoering? Hoe is de werkplek ingericht? Vaak is het (grotendeels) op orde, maar kan het nog beter, nog slimmer. Want hoe prettig is het voor medewerkers én cliënten als … - het werk zo is ingericht dat er geen overbodige handelingen meer worden verricht; - er minder fouten worden gemaakt; - er voldoende voorraad is, maar ook niet te veel; - er aan het begin van de ochtend een goede werkverdeling wordt afgesproken, met tussentijdse evaluatie en mogelijk bijstelling; - de werkplek overzichtelijk is en zo is ingericht dat alles wat nodig is ook binnen handbereik ligt; - werkzaamheden goed worden afgestemd, zodat er geen taken blijven liggen óf dubbel worden gedaan; - Er een goede cyclus is waarin beleid t.a.v. zorg (bijv. wondzorg of medicatie) wordt afgesproken, uitgevoerd, geëvalueerd en mogelijk aangepast. Dit zorgt voor makkelijkere en snellere uitvoering van het werk. Ad hoc werk en irritaties verminderen. Medewerkers ervaren zodoende meer grip op het werk en meer werkplezier. De cliënttevredenheid neemt toe. En voor de organisatie is het een verlaging van kosten en goed voor het imago. Ik ondersteun zorgteams in het (leren) slimmer inrichten van hun werk. Of het nu gaat om het slimmer plannen en organiseren van het werk zelf, het werk op een slimmere manier uitvoeren of het slimmer inrichten van de werkplek met alle benodigdheden. Samen met de teammanager stel ik een plan op, welke ik met de medewerkers uitvoer. Ook met je team aan de slag om slimmer te gaan werken? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.