Projets sensibles - Situations difficiles Prise en charge de projets stratégiques à caractère unique, notamment le lancement de nouvelles activités, en liaison avec les équipes en place Réalisations : Implantation d’une multinationale sur un nouveau territoire dans un environnement extrêmement sensible. Schéma développement d’un institut national de premier plan Sortie d’activités hors cœur de métier dans le cadre de recentrage du portefeuille d’activités Réalisations : Cession de plusieurs sociétés informatiques, en accompagnant le processus juridique, financier, boursier, social. Conduite d’opérations de fusions ou de cessions in bonis d’entreprises de dimension nationales, françaises ou étrangères, ou internationales Management de crise avec redressement d’activités en difficulté - Mandats sociaux - Mobilisation des équipes internes - Connaissance de experts extérieurs (avocats, auditeurs, fiscalistes, mandataires, investisseurs…) les plus aptes à adresser chaque situation pour une mobilisation rapide et efficace - Capacité à faire intervenir des managers de transition adaptés - Recrutement et mise en place d’équipe de direction dans l’urgence Réalisations : cession de fonds de commerce déficitaires, cession de minorité, sauvegarde d’un fonds de dotation, redressement d’activités déficitaires, sociétés en France ou à l’étranger en situation managériale et financière difficile