Ontwikkelkracht is het vermogen om het professioneel handelen niet langer een keurslijf te laten zijn, gericht op het herhaald behalen van hetzelfde resultaat met dezelfde kwaliteit. Maar je geeft vanuit eigenaarschap betekenisvol invulling aan de ontwikkeling van cliënten, leerlingen, zorgvragers of burgers, met een sterk intrinsiek vermogen om steeds passend rekening te houden met veranderende eisen en omstandigheden. Ontketenen van ontwikkelkracht is het aanmoedigen, triggeren, motiveren en inspireren van passende alternatieven en buiten geëffende padden wandelen. Het wegnemen van bureaucratische ballast, oude overtuigingen, zinloze regels en zinloos gedrag. Het is eigenlijk ‘the best practice’, maar dan zonder een opgelegde standaard, methode of protocol…want dat is funest! Ontwikkelkracht is geen methodiek of een vastomlijnd ontwikkeltraject, maar eerder een manier van waarnemen, denken en doen om het aanpassingsvermogen van een organisatie te vergroten, waarbij de veranderingen een volhoudbare impact op de organisatie zelf en haar omgeving hebben. Onze manier van waarnemen, denken en doen is gebaseerd op de volgende uitgangspunten en kenmerken die zowel het kompas als gyroscoop zijn, het geeft richting en houdt balans bij ontwikkelkrachtige processen.