DACSA CONSEIL

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Créée en 2014, DACSA CONSEIL effectue des missions de conseil en organisation auprès des directions opérationnelles. Nous intervenons de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en place opérationnelle des solutions. Nous intervenons sur la stratégie digitale pour mettre en place les solutions indispensables pour réussir les transitions vers le numérique. Sur le marketing stratégique ainsi que sur le marketing opérationnel en lien avec les équipes ou prestataires en places. Nous analysons de manière globale votre marketing et la relation clients pour définir les problématiques de commercialisation, en considérant le marché, la concurrence et la conjoncture dans le but de mettre en phase une offre produit avec une attente client. Parmi nos missions, nous avons élaboré la stratégie de réponse aux appels d’offre afin d’éviter la concurrence au sein d’un groupe et de ses filiales. Trouver des leviers de croissance. Analyser et optimiser certains process internes pour gagner en productivité. Identifier les potentiels humains. Optimiser où réduire certaines dépenses à prestations équivalentes. Accroitre le service client. Évaluer la nécessité des certifications et normalisations et accompagner jusqu'à l’obtention. Évaluer les outils informatiques. Apporter un avis extérieur sur la stratégie de communication proposée par les prestataires en place. Accompagner les équipes de communication internes. Anticiper l’évolution d’un marché et les mutations dus au numérique.

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Créée en 2014, DACSA CONSEIL effectue des missions de conseil en organisation auprès des directions opérationnelles. Nous intervenons de la phase de diagnostic jusqu’à la mise en place opérationnelle des solutions. Nous intervenons sur la stratégie digitale pour mettre en place les solutions indispensables pour réussir les transitions vers le numérique. Sur le marketing stratégique ainsi que sur le marketing opérationnel en lien avec les équipes ou prestataires en places. Nous analysons de manière globale votre marketing et la relation clients pour définir les problématiques de commercialisation, en considérant le marché, la concurrence et la conjoncture dans le but de mettre en phase une offre produit avec une attente client. Parmi nos missions, nous avons élaboré la stratégie de réponse aux appels d’offre afin d’éviter la concurrence au sein d’un groupe et de ses filiales. Trouver des leviers de croissance. Analyser et optimiser certains process internes pour gagner en productivité. Identifier les potentiels humains. Optimiser où réduire certaines dépenses à prestations équivalentes. Accroitre le service client. Évaluer la nécessité des certifications et normalisations et accompagner jusqu'à l’obtention. Évaluer les outils informatiques. Apporter un avis extérieur sur la stratégie de communication proposée par les prestataires en place. Accompagner les équipes de communication internes. Anticiper l’évolution d’un marché et les mutations dus au numérique.

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