Property LifeCycle Data & Information Management mit Projekt.Informations.Modellen! Strategisches und operatives Informationsmanagement Wir setzen die digitalen Bedürfnisse des Auftraggebers, der Stakeholder und deren Vertragspartnern um Bedarfsermittlung im Zuge initialer Expertenworkshops und Umsetzung in Lastenheften zum Projekthandbuch Definition der Meilensteine und Kernaufgaben im Property LifeCycle Nachhalten der Pflichtenhefte und Maßnahmenkataloge im Rahmen der Planung bzw. der Arbeitsvorbereitung Aufbauorganisation, Zuweisung und Strukturierung der Leistungsbilder sowie Mitwirkung bei der Beschaffung Ablauforganisation, Prozesslandkarte, Abwicklungsplanung und Definition der Arbeitsabläufe Ermitteln und delegieren der Zuständigkeiten sowie Maßnahmen zur Qualitätssicherung Analyse der Szenarios und Synthese in Projekt-Anwendungsfälle bzw. Vorgänge der Terminplanung Evaluation, Beschaffung, Einführung und Support des Common Data Environments (CDE / Projektraum) Workshops, Schulung, Beratung, Unterstützung, Anreicherung und Anwendung der Projektprozesse Qualitätsmanagement, Statusreports, Prüfen und Nachhalten der Aufgabenstellungen Dokumentenmanagement, Koordination, Datenpflege, Archivierung und Datenrevision Begleiten der Abnahme und Übergabe des digitalen Zwillings - Einführung und Inbetriebnahme CAFM Bestandsdatenmanagement zur Sicherung Ihrer digitalen Assets = "BestandsDatenErhaltung"