Kennis en ervaring delen van praktisch leiding-geven en -ontvangen vormt de kernactiviteit van Groene Technieken. In de advisering, opleidingen en interim-opdrachten staat het leidinggeven en -ontvangen centraal. Houding, gedrag, communcatie, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en zelfkennis zijn daarin sleutelbegrippen. Met de nadruk op ieders praktische invulling. Hoe neemt iemand persoonlijk en professioneel de leiding. Geeft hij of zij sturing aan zichzelf en anderen. Wie neemt of krijgt het initiatief? Jezelf en anderen sturen op verantwoordelijkheden vergt zelfinzicht en mensenkennis. Communicatieve aandacht is het vaardigheidsinstrument om te trainen. Belangstelling tonen, vragen stellen, luisteren, respect, zorgvuldigheid, betrokkenheid, integriteit en nuchtere zakelijkheid zijn de praktische houding en gedragsaspecten die iedereen zelf kan verbeteren. Daarin adviseert, en coacht Groene Technieken haar klanten en deelnemers. Met individueel advies, groepsgewijze opleidingen en trainingen of door als interim-manager interne ondersteuning te verzorgen. Juist in situaties waarin de aanwezige kennis en vaardigheden niet toereikend zijn en medewerkers een andere werkwijze eigen moeten maken, bewijst Groene Technieken haar toegevoegde waarde. Communicatieve bruggen bouwen tussen schijnbaar onverenigbare doelen en/of karakters is een specialiteit. En leidt tot boeiende gesprekken waarin inspirerende ideeën en praktische oplossingen ontstaan.