WE-TOPIA. De wereld staat aan de vooravond van een ingrijpende transformatie, waarbij ook het werken fundamenteel gaat veranderen. Willen bedrijven en organisaties in de nabije toekomst overleven, dan ontkomen ze er niet aan duurzame oplossingen te creëren; de nieuwe virtuele realiteit te begrijpen en gebruiken, hun medewerkers een nieuw perspectief te bieden op life-work balance , een nieuwe stijl van management en leiderschap te hanteren, medewerkers te helpen met nieuwe competenties en vaardigheden te ontwikkelen, tijd- en plaatsonafhankelijk te werken in zowel de fysieke als de virtuele werkomgeving. Het We-topia Laboratorium helpt organisaties zich voor te bereiden op de transformatie naar de nieuwe virtuele realiteit. In drie werkateliers worden de stappen gezet: inzicht krijgen, betekenis geven en keuzes maken. Dit vraagt om een Tabula Rasa, een schone lei, om daarna te bepalen wat op te geven en wat te behouden en wat toe te voegen. Activity-Based Werken en Activity-Based Organiseren zijn de instrumenten die in het We-topia Laboratorium worden ingezet. Een Activity-Based Organisatie is zich in de kern bewust welke activiteiten ze moeten uitvoeren om de gewenste doelen en resultaten te behalen. Organisaties die herkennen dat deze veranderingen aan de orde zijn en dat er een passend antwoord moet worden gevonden, zijn bij We-topia aan het goede adres. Wij denken dat de Activity-Based Organisatie de oplossing is om deze transformaties te laten landen. De organisatie komt dan terug bij de kern van zijn bestaan.