WaaS Consulting

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WaaS (Workforce management as a Service), est une entreprise de conseil spécialisée dans l’adéquation des ressources humaines et des flux. La vocation de WaaS est d’accompagner les entreprises qui souhaitent optimiser leurs processus et outils de gestion des effectifs : x La prévision et l’anticipation des charges d’activité x Le dimensionnement des ressources humaines x La planification et l’optimisation des horaires x Le pilotage en temps réel des flux d’activités et leur adéquation avec les compétences humaines x Le reporting opérationnel (statistiques quantitatives et qualitatives) WaaS accompagne les entreprises qui souhaitent améliorer l’adéquation entre leur charges d’activités et leurs ressources « Ne pas anticiper c’est déjà gémir » clamait Léonard De Vinci. L’objectif principal étant l’anticipation et la maîtrise des charges (avant même l’éventuelle réduction), via une recherche d’adhérence optimale entre les besoins et les compétences disponibles. Faire mieux avec les mêmes ressources via une meilleure répartition des effectifs dans la journée et la semaine : Tel est notre objectif ! Car vos collaborateurs sont vos premiers clients, le facteur humain sera au centre de toutes nos propositions !

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WaaS (Workforce management as a Service), est une entreprise de conseil spécialisée dans l’adéquation des ressources humaines et des flux. La vocation de WaaS est d’accompagner les entreprises qui souhaitent optimiser leurs processus et outils de gestion des effectifs : x La prévision et l’anticipation des charges d’activité x Le dimensionnement des ressources humaines x La planification et l’optimisation des horaires x Le pilotage en temps réel des flux d’activités et leur adéquation avec les compétences humaines x Le reporting opérationnel (statistiques quantitatives et qualitatives) WaaS accompagne les entreprises qui souhaitent améliorer l’adéquation entre leur charges d’activités et leurs ressources « Ne pas anticiper c’est déjà gémir » clamait Léonard De Vinci. L’objectif principal étant l’anticipation et la maîtrise des charges (avant même l’éventuelle réduction), via une recherche d’adhérence optimale entre les besoins et les compétences disponibles. Faire mieux avec les mêmes ressources via une meilleure répartition des effectifs dans la journée et la semaine : Tel est notre objectif ! Car vos collaborateurs sont vos premiers clients, le facteur humain sera au centre de toutes nos propositions !

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