Interim management, Projectleiding en Verandertrajecten in Gezondheidszorg & Welzijn. Bij een onverwacht vertrek van een leidinggevende, veranderde omstandigheden of het willen doorvoeren van vernieuwingen die te veel van het management vragen, kan een interim manager of projectleider uw zorgorganisatie versterken. In uw opdracht zoek ik als interim steeds naar oplossingen die duurzaam zijn en die de organisatie en de mensen daarin vooruit helpen Om zaken te verbeteren onderzoek ik mogelijkheden en belemmeringen binnen onder andere de bedrijfsvoering, de organisatiestructuur, de wijze van leidinggeven en de samenwerking in teams. Organisatorisch gaat het daarbij vaak om het faciliteren van de juiste voorwaarden zoals een goede planning, beheersing van inkomsten en uitgaven, reductie van verzuim en werken aan kwaliteit van medewerkers. Binnen veel teams is het veelal nodig eerst los te komen van vaste patronen maar soms kan al snel begonnen worden met het zetten van de eerste stappen. Uiteindelijk ligt het rendement in het borgen van de verandering. Een duurzame verandering is aan de orde als iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid en rol kan én durft te nemen. Met de energie die daarmee vrijkomt kunnen verdere stappen zelfstandig worden ondernomen. Fenna Bolhuis, Organisatiekracht in de Zorg