PME CONSULT est une coopérative de consultants qui conseillent les patrons de P.M.E., de T.P.E. ainsi que les porteurs de projets dans tous les domaines de la gestion : finances, production, qualité, sécurité, environnement, marketing, ressources humaines, administration, … Ces spécialistes sont avec vous, pour réussir. Ils combinent leurs compétences pour apporter à votre entreprise le professionnalisme, les techniques et outils correspondant à ses besoins et le regard extérieur indispensables au succès. Du Hainaut au Luxembourg, vous trouverez un consultant PME CONSULT proche de vous sur le plan géographique comme sur celui de la mentalité. La souplesse de la structure de PME CONSULT favorise le contact personnalisé entre le chef d’entreprise et « son » ou « ses » consultants. Gestion financière : Plans financiers, négociations bancaires, plans d’investissements, médiations financières, tableaux de bord et suivis financiers, etc. Organisation et management : Définition et repositionnement stratégique, mesure de la performance de l’organisation et des collaborateurs, motivation du personnel, gestion des conflits, etc. Marketing et gestion commerciale : Analyse de l’entreprise sur le plan du marketing, études de marché, plans marketing, élaboration d’outils de promotion, enquête de satisfaction des clients, formation et coaching de votre force de vente, etc. Politique industrielle : Organisation de la production, systèmes de management Qualité-Sécurité-Environnement, industrialisation des produits, étude des temps et ergonomie des postes de travail, etc Gestion de l’environnement : Permis d’Environnement/Unique/Autorisation, audit environnemental, veille réglementaire, PISOE, négociation avec administrations, plan d’urgence interne, étude de risque sécurité, REACH et CLP. Transmission d’entreprise : Accompagnement dans l’acquisition et la transmission d’entreprise, valorisation, négociations et recherches de financement, etc.