Door nieuwe maatschappelijke ontwikkelingen, consumentendrijfveren en technologische mogelijkheden, veranderen de wensen, behoeften en gedragingen van mensen, medewerkers, ketenpartners en klanten in een sneller tempo dan ooit tevoren. Voor veel organisaties een hele klus om deze ontwikkelingen op waarde te schatten en vertalen naar hun eigen Business- en Verdien Model. Toch is dit een must om interessant en concurrerend te blijven. Centrale vraag; hoe staat het met de geleverde Toegevoegde Waarde binnen de waardeketen waarbinnen wij ondernemen. Als Business Consultant begeleid ik organisaties en hun management om de effectiviteit van hun bedrijfsstrategie, organisatie, processen, en IT-vraagstukken te verbeteren. Naast advisering zorg ik, indien gewenst, ook voor de implementatie van de gekozen oplossing. Bij grootschalige veranderingen, welke meerdere domeinen en/ of diensten raken, maak ik vaak gebruik van Architectuur Visualisaties. Dit voor het richten en inrichten van organisaties, creëren van draagvlak en het optimaal begeleiden van de transitie.