Laurent Vanat Consulting SARL
www.vanat.comLaurent Vanat Consulting SARL se veut d’être une petite structure capable d’apporter une vaste palette de compétences, sur la base d’une expérience généraliste de haut niveau. Ses objectifs, à votre service : Vous apporter de la valeur ajoutée par : - Un apport de connaissances externes de nombreuses branches économiques et de méthodes / savoir faire - La pratique du fonctionnement des entreprises et organisations - Une perspicacité pour recenser les informations requises par les circonstances (internes / externes) - Une capacité analytique reconnue et un bon sens aiguisé - Une perception critique des situations et l’identification rapide des enjeux - Une faculté de comprendre des problèmes complexes et de les démêler, en faisant preuve de créativité - Une aptitude au management de situations de crise Produire des résultats : - Concentration des énergies et ressources sur les points essentiels (économie de moyens et rapidité de résultat) - Démarquage par une meilleure maîtrise des informations - Solutions adaptées au contexte, innovatrices ou traditionnelles - Possibilité de mettre en oeuvre rapidement des plans d’actions et d’atteindre une amélioration des performances
Read moreLaurent Vanat Consulting SARL se veut d’être une petite structure capable d’apporter une vaste palette de compétences, sur la base d’une expérience généraliste de haut niveau. Ses objectifs, à votre service : Vous apporter de la valeur ajoutée par : - Un apport de connaissances externes de nombreuses branches économiques et de méthodes / savoir faire - La pratique du fonctionnement des entreprises et organisations - Une perspicacité pour recenser les informations requises par les circonstances (internes / externes) - Une capacité analytique reconnue et un bon sens aiguisé - Une perception critique des situations et l’identification rapide des enjeux - Une faculté de comprendre des problèmes complexes et de les démêler, en faisant preuve de créativité - Une aptitude au management de situations de crise Produire des résultats : - Concentration des énergies et ressources sur les points essentiels (économie de moyens et rapidité de résultat) - Démarquage par une meilleure maîtrise des informations - Solutions adaptées au contexte, innovatrices ou traditionnelles - Possibilité de mettre en oeuvre rapidement des plans d’actions et d’atteindre une amélioration des performances
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