En Volta hemos desarrollado y probado un enfoque de construcción lean para minimizar plazos de construcción y costes:  Por cada día que una nueva planta anticipe su entrada en servicio ingresa el precio de mercado, si es un proyecto merchant , o el del PPA. Un par de semanas suponen ingresos adicionales para el propietario de la planta de cientos de miles de euros.  El responsable del contrato EPC ve reducidos sus costes en cantidades incluso superiores a los ingresos adicionales del propietario, ya que libera recursos tanto materiales como humanos, poniéndolos a disposición de otros proyectos. En parques fotovoltaicos, donde hay operaciones que se repiten cientos de miles de veces, las herramientas lean son extremadamente útiles y nosotros tenemos experiencia usándolas en parques FV En la primera fase analizamos la situación actual e identificamos mejoras para alcanzar resultados tangibles en términos de plazos y costes, en la segunda implantamos las mejoras identificadas y medimos los resultados