Het is oprecht een grote zorg voor je: veel van je medewerkers zijn overbelast. Er zijn tekorten ontstaan in de bezetting: vacatures zijn niet opgevuld en de bestaande medewerkers zijn overbelast. Onderling zijn ze heel loyaal, maar er spelen ook soms felle conflicten. Al die zorgzame mensen met grote harten zijn gevoelig voor verstoringen in de balans tussen hun werk en hun privéleven. Er zijn al collega’s uitgevallen: door ziekte, stress of burn-out. En je ziet die lijn alleen maar stijgen. Dat brengt jou in problemen met je doelstellingen. En het baart je zorgen om de mensen en het werk dat ze doen. Hoe voorkom je dat er nog meer van je mensen uitvallen? Je haalt je doelstelling om het verzuim terug te dringen, bij lange na niet Het management dringt aan op steeds striktere maatregelen, waar jij het verzuim op een nette manier wilt aanpakken De extra projecten en regeldruk die je worden opgelegd, daar zie je best de zin en noodzaak van. Maar je voorziet tegelijkertijd dat er medewerkers door hun hoeven gaan als je het hen allemaal moet laten uitvoeren Een groot deel van de uitval van medewerkers heeft een relatie met stress en burn-out. Je ziet wie er in de risicofase zitten, en je kunt ze niet allemaal op tijd helpen: je kunt immers pas ingrijpen als ze echt onderuit gaan. Het gaat je aan je hart. Werkgevers met burn-out of stressklachten online helpen