C_SUITES CONSEIL
www.csuites.frC_SUITES CONSEIL est un cabinet de Direction Générale dédié aux Décideurs : dirigeants exécutifs mid / large cap - Actionnaires familiaux Créé par Christine GREINER en 2010, C_Suites Conseil offre aux Décideurs ce qu’ils ne trouveront auprès d’aucun autre cabinet ou prestataire. Aider les dirigeants exécutifs à appréhender ce dont dépend leur réussite et leur longévité dans la fonction, à savoir : maitriser le jeu : un déchiffrage en continu de l’écosystème du dirigeant, une ‘mise dans le radar’ de toutes dimensions et de leur interdépendance, et l’anticipation de l’impact de leurs décisions et actions. Guider les actionnaires familiaux en se positionnant à leur côté, à leur niveau et avec une approche de synthèse sur les décisions ‘essentielles’ de leur ressort et qu’ils portent généralement seuls : Par opposition à une approche en ‘silos’ propre à l’expertise, c’est appréhender avec discernement les éléments relatifs à l’entreprise, l’actionnariat et la famille, à considérer pour aboutir à la ‘meilleure décision’ (ou la moins mauvaise) sur les questions essentielles desquelles dépendront la pérennité de l’entreprise et l’avenir de l’actionnariat familial. C’est également projeter les scénarii pour les évaluer à l’aune de leurs impacts, pour une prise de décision éclairée. Nos expertises : Service aux dirigeants - Service aux décideurs - Organisation - Gouvernance - Transformation - Leadership
Read moreC_SUITES CONSEIL est un cabinet de Direction Générale dédié aux Décideurs : dirigeants exécutifs mid / large cap - Actionnaires familiaux Créé par Christine GREINER en 2010, C_Suites Conseil offre aux Décideurs ce qu’ils ne trouveront auprès d’aucun autre cabinet ou prestataire. Aider les dirigeants exécutifs à appréhender ce dont dépend leur réussite et leur longévité dans la fonction, à savoir : maitriser le jeu : un déchiffrage en continu de l’écosystème du dirigeant, une ‘mise dans le radar’ de toutes dimensions et de leur interdépendance, et l’anticipation de l’impact de leurs décisions et actions. Guider les actionnaires familiaux en se positionnant à leur côté, à leur niveau et avec une approche de synthèse sur les décisions ‘essentielles’ de leur ressort et qu’ils portent généralement seuls : Par opposition à une approche en ‘silos’ propre à l’expertise, c’est appréhender avec discernement les éléments relatifs à l’entreprise, l’actionnariat et la famille, à considérer pour aboutir à la ‘meilleure décision’ (ou la moins mauvaise) sur les questions essentielles desquelles dépendront la pérennité de l’entreprise et l’avenir de l’actionnariat familial. C’est également projeter les scénarii pour les évaluer à l’aune de leurs impacts, pour une prise de décision éclairée. Nos expertises : Service aux dirigeants - Service aux décideurs - Organisation - Gouvernance - Transformation - Leadership
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City (Headquarters)
Courbevoie
Industry
Employees
1-10
Founded
2010
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