J'accompagne les dirigeants de TPE/PME (artisans, commerçants, professions libérales...) dans leur pilotage d'entreprise. Mon action consiste à évaluer le potentiel maximum de résultat, transformer ce potentiel en objectifs, mettre à disposition des outils simples et efficaces de gestion et accompagner le chef d'entreprise sur le chemin le plus court pour rentabiliser son activité. Membre du réseau Rivalis, je m'appuie sur une méthode éprouvée, construite par des patrons, pour des patrons. Deux piliers indissociables: - Un logiciel de pilotage: C'est le GPS, un formidable outil de gestion en temps réel. Il va permettre d'effectuer des prévisionnels de gestion, d'aider à la décision, d'éviter les défauts de paiements, simuler un investissement, une embauche et est capable d'afficher en temps réel la rentabilité des devis et factures réalisés avant l'envoi aux clients. Un conseiller: C'est le co-pilote, expert en gestion, disponible et réactif, il accompagne et met en place un prévisionnel de résultat: la destination à atteindre. Lors de ses visites mensuelles, je répond aux questions, soumet des leviers de croissance, des plans d'actions pour emprunter la route la plus courte qui mène aux objectifs. Il assiste le dirigeant et aide à prendre les bonnes décisions.