True Leadership ist entstanden aufgrund meiner beruflichen Erfahrungen der letzten zwanzig Jahre. Sie zeigen zwei Dinge. Erstens: Wenn es darum geht, ob Vorhaben gelingen oder nicht, stösst man eher früher als später auf Leadership Dimensionen. Sie entscheiden, was möglich ist. Zweitens: es braucht prozessorientierte Formate, um die entscheidenden Dimensionen zu entwickeln. Herkömmliche Leadership Programme setzen zu stark auf Wissensvermittlung, sind zu punktuell und zu wenig verbunden mit der täglichen Arbeit. True Leadership bietet an dieser Stelle neue, wirksame Ansätze an. True Leadership umfasst verschiedene, sich ergänzende Dimensionen: Change Leadership, Corporate Leadership, Leadership Beyond, Lateral Leadership, Vertical Leadership, Personal Mastery. Ich unterstützte meine Kunden in folgenden Situationen: - In Veränderungs- und Transformationsprozessen, bei denen es darum geht, ein Momentum zu erzeugen und emotionale und sinnhafte Dimensionen nutzbar zu machen. - Bei Krisen und Konflikten in der Zusammenarbeit zwischen Teams und Bereichen - Bei Retreats, Klausuren und Workshops mit begleiteten Follow-ups. Dabei kommen ausgewählte prozessorientierte Formate zur Anwendung, die auf maximale und nachhaltige Wirkung ausgelegt sind: Development Circles, Action Learning, Retreats, Theorie U, Prozessbegleitung, Change Sparring und Leadership Coaching. Es mangelt uns nicht an fachlicher und intellektueller Brillanz. Daran scheitern Unternehmen nicht. Sie scheitern an einem Mangel an True Leadership. Ich glaube, dass hier der grösstmögliche Hebel ist, an dem wir ansetzen können. Deshalb lege ich den Schwerpunkt meiner Tätigkeiten auf dieses Thema in all seinen Facetten und möchte dazu beitragen, herausragende Organisationen zu schaffen. Ich möchte in diesem Feld einen positiven Beitrag leisten, indem ich Organisationen dabei unterstütze, die verschiedenen Dimensionen von True Leadership zu entwickeln.