Sifters zijn mensen met de speciale neiging om alles te zeven, uit te pluizen en te onderzoeken en vervolgens met verbeterideeën te komen. Ze hebben daarbij een voorkeur voor ingewikkelde financiële en operationele bedrijfsprocessen; vooral als die niet helemaal lekker lopen. Ze zijn dol op het uitspitten van de data van die processen. Die geven namelijk de feiten over het proces in een organisatie. Met het plaatje dat dit oplevert, kijken Sifters vooruit. Door de bril van de toekomstvisie en de missie van het bedrijf. Kloppen die twee met elkaar? Leidt het een tot het ander, of is het proces eerlijk gezegd een rem op de voortgang? Dat gezegd hebbende, gaat het zeven verder. Pijnpunten worden met precisie geïdentificeerd. Waar loopt het vast, hoe kan het beter? Waarom maak je een (dure) tussenstap? Door welke (wets-) wijzigingen wordt dubbel werk gedaan? Waar zijn te veel of juist te weinig mensen om een taak goed uit te voeren? Sifters rusten niet voordat ze samen met proceskenners in de organisatie slimme maatregelen hebben ontwikkeld om verspilling van tijd en geld zoveel als mogelijk uit te bannen. Sifters hebben een gereedschapskist met daarin BI-tools (zoals Qlik Sense), de process mining tool Disco en diverse traditionele LEAN tools die gericht zijn op probleem oplossen en een betere beheersing. Daarnaast nemen Sifters ook altijd hun gezond verstand mee.