Urban Knowmads
www.urbanknowmads.nlLeiderschap-, team-, organisatieontwikkeling en executive search WHAT's NEXT? De ‘zichtbare organisatiecultuur (the way we say we get things done)’ en het ‘onzichtbare deel (the way we really get things done)’ lijken niet in balans te zijn met elkaar. Zoals bij veel organisaties ligt de nadruk op het zichtbare deel, dat is ‘bespreekbaar’ en ‘tastbaar’. De meeste management aandacht, maar ook het leeuwendeel van het trainings-/investeringsbudget wordt hierop ingezet. De basis voor duurzame ontwikkeling ligt in het onzichtbare deel, het ontastbare, onbekende en niet te vergeten het verschil in de communicatie tussen het ‘zichtbare en onzichtbare’ (het zogenaamde akoestisch dilemma). De Urban Knowmads leveren een toekomstbestendige bijdrage aan organisaties die zich willen richten op groeiscenario’s. Het onzichtbare deel wordt vaak beschouwd als onderbewust en daarmee niet toegankelijk. Niets is minder waar. Wij meten wat er in die onderstroom speelt. En maken daarmee inzichtelijk wat bewust én onbewust is. Dat betekent dat helder wordt welke terreinen bespreekbaar zijn, welke gebieden de aandacht hebben en welke niet. Wat mensen zeggen dat zij doen en wat zij echt doen, als het goed gaat of wanneer het moeilijk wordt. Daarnaast ontstaat er zicht op de organisatiecultuur, communicatie en het leiderschap. Onze oplossingen voor leiderschap, organisatie ontwikkeling, communicatie, cultuur, diversiteit, teamdynamiek, management development en executive search zijn daarom uniek omdat deze gebaseerd zijn op een geheel nieuw inzicht. Dit biedt bij al onze klanten een ‘game changing’ perspectief. Vanuit deze kennis kunnen interventies/ programma’s worden gezet die nu echt betekenis krijgen en effectief bijdragen. Als dit resoneert en heb je de moed op zoek te gaan naar duurzame verandering of werving dan wordt het hoog tijd om in verbinding te komen met Urban Knowmads. Wij kijken uit naar nieuwe ontmoetingen.
Read moreLeiderschap-, team-, organisatieontwikkeling en executive search WHAT's NEXT? De ‘zichtbare organisatiecultuur (the way we say we get things done)’ en het ‘onzichtbare deel (the way we really get things done)’ lijken niet in balans te zijn met elkaar. Zoals bij veel organisaties ligt de nadruk op het zichtbare deel, dat is ‘bespreekbaar’ en ‘tastbaar’. De meeste management aandacht, maar ook het leeuwendeel van het trainings-/investeringsbudget wordt hierop ingezet. De basis voor duurzame ontwikkeling ligt in het onzichtbare deel, het ontastbare, onbekende en niet te vergeten het verschil in de communicatie tussen het ‘zichtbare en onzichtbare’ (het zogenaamde akoestisch dilemma). De Urban Knowmads leveren een toekomstbestendige bijdrage aan organisaties die zich willen richten op groeiscenario’s. Het onzichtbare deel wordt vaak beschouwd als onderbewust en daarmee niet toegankelijk. Niets is minder waar. Wij meten wat er in die onderstroom speelt. En maken daarmee inzichtelijk wat bewust én onbewust is. Dat betekent dat helder wordt welke terreinen bespreekbaar zijn, welke gebieden de aandacht hebben en welke niet. Wat mensen zeggen dat zij doen en wat zij echt doen, als het goed gaat of wanneer het moeilijk wordt. Daarnaast ontstaat er zicht op de organisatiecultuur, communicatie en het leiderschap. Onze oplossingen voor leiderschap, organisatie ontwikkeling, communicatie, cultuur, diversiteit, teamdynamiek, management development en executive search zijn daarom uniek omdat deze gebaseerd zijn op een geheel nieuw inzicht. Dit biedt bij al onze klanten een ‘game changing’ perspectief. Vanuit deze kennis kunnen interventies/ programma’s worden gezet die nu echt betekenis krijgen en effectief bijdragen. Als dit resoneert en heb je de moed op zoek te gaan naar duurzame verandering of werving dan wordt het hoog tijd om in verbinding te komen met Urban Knowmads. Wij kijken uit naar nieuwe ontmoetingen.
Read moreCountry
City (Headquarters)
Hoofddorp
Industry
Employees
1-10
Founded
2015
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Urbanknowmad
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Partner
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****
Technologies
(18)