De omgeving van organisaties vraagt steeds meer samenhang, flexibiliteit, innovatie én direct en klantgericht handelen. Dat vereist een goed samenspel binnen de organisatie. Het is dan ook van belang om de ondersteunende werkzaamheden optimaal af te stemmen op en betrokken te laten zijn bij de ontwikkelingen en behoeften van het primaire proces. Om op zich zelf staande ondersteunende afdelingen te optimaliseren naar een klantgerichte serviceorganisatie. Ik begeleid en/of adviseer over deze transitie en werk met medewerkers aan faciliterende én stimulerende Bedrijfsvoering (HRM, Financiën, Communicatie, Beleidsontwikkeling, Projectmanagement, ICT, Facilitair en huisvesting). Goed afgestemde en efficiënte ondersteuning draagt niet alleen bij aan beter resultaat, het zorgt ook voor een fijne werkomgeving voor medewerkers in de organisatie. In alle opzichten winst: voor de klant, de medewerker en de organisatie! Ik ben een betrokken sparring- en businesspartner voor bestuurders, directie en management: open, constructief en oplossingsgericht. Mijn leiderschap stijl is verbindend en gezaghebbend (maar niet autoritair). Ik ben uitnodigend en uitdagend, geef ruimte en vertrouwen en stel daartoe duidelijke kaders. Resultaatgericht zonder ooit de mens te vergeten en weet professionals en teams met elkaar te verbinden. Ook onder druk blijf ik in positie, in dialoog en in evenwicht, waar nodig geef ik tegengas of beweeg ik mee, altijd open en in verbinding. Daarbij vind ik dat werken ook vooral leuk mag zijn en dat straal ik ook uit. Een fijne werkomgeving en werken vanuit zingeving en kracht gun ik iedereen. Successen mogen gevierd worden en lastige zaken gerelativeerd zonder de focus op realisatie te verliezen. Mijn motto: Geef oprechte Aandacht, bouw vooral Samen en kies bewust voor Ontwikkeling #GoedeZorg #Werkplezier #Bedrijfsvoering #HRM #Interim-manager #Transitie #Adviseur #Projectmanager #Bedrijfsresultaat #Duurzaamheid