New Era HRM

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Lo scenario in cui operano le aziende è cambiato. L'ambiente economico è in continua evoluzione. È “Globalizzazione” la parola di riferimento per migliaia di aziende di tutte le dimensioni. Ciò significa che business di tutti i generi e dimensioni affrontano la concorrenza di prodotti stranieri o di aziende locali a proprietà straniera. E’ un ambiente ad alta competitività in cui tutto è cambiato tranne l’importanza delle risorse umane aziendali che restano uno dei fattori produttivi più importanti. Il “capitale lavoro” è ancora in stretta connessione con le performance economiche dell’azienda. Le risorse umane e i sistemi che le guidano devono essere altamente competitivi. Questo è il compito della funzione Risorse Umane. Noi vogliamo che HR sia protagonista nell’azienda, che venga coinvolta in maniera proattiva in tutte le attività e che ricopra l’importante ruolo di supporto strategico che le compete. Basta con la consueta frase che, più o meno, recita così: “HR è solo un costo”. Come può essere solo un costo se si occupa di fornire all’organizzazione le migliori pratiche, strumenti e sistemi utili per la gestione delle risorse umane, uno dei fattori produttivi più importanti, altamente competitivi? La funzione Risorse Umane deve produrre valore e quindi essere considerato un investimento alla pari di tutti gli altri.

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Lo scenario in cui operano le aziende è cambiato. L'ambiente economico è in continua evoluzione. È “Globalizzazione” la parola di riferimento per migliaia di aziende di tutte le dimensioni. Ciò significa che business di tutti i generi e dimensioni affrontano la concorrenza di prodotti stranieri o di aziende locali a proprietà straniera. E’ un ambiente ad alta competitività in cui tutto è cambiato tranne l’importanza delle risorse umane aziendali che restano uno dei fattori produttivi più importanti. Il “capitale lavoro” è ancora in stretta connessione con le performance economiche dell’azienda. Le risorse umane e i sistemi che le guidano devono essere altamente competitivi. Questo è il compito della funzione Risorse Umane. Noi vogliamo che HR sia protagonista nell’azienda, che venga coinvolta in maniera proattiva in tutte le attività e che ricopra l’importante ruolo di supporto strategico che le compete. Basta con la consueta frase che, più o meno, recita così: “HR è solo un costo”. Come può essere solo un costo se si occupa di fornire all’organizzazione le migliori pratiche, strumenti e sistemi utili per la gestione delle risorse umane, uno dei fattori produttivi più importanti, altamente competitivi? La funzione Risorse Umane deve produrre valore e quindi essere considerato un investimento alla pari di tutti gli altri.

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