Die HPI Unternehmensgruppe (ehemals Hoechst Procurement International) ist seit 1998 professioneller Einkaufsdienstleister. Über 300 Kunden unterschiedlicher Branchen profitieren von der HPI-Marktmacht (Einkaufsvolumen rund 1,4 Mrd. Euro p. a.). Erfahrene Experten interagieren in einem Netzwerk mit Kunden und über 26.000 Lieferanten, davon 650 Rahmenvertragspartner, auf allen relevanten Beschaffungsmärkten. HPI kombiniert materialwirtschaftliche Expertise mit methodischer Einkaufskompetenz und entwickelt bedarfsgerechte, kostenoptimierte sowie zuverlässige Einkaufskonzepte. Für HPI-Kunden werden Einkaufsleistungen kompetent erbracht, Einsparpotenziale identifiziert, Konditionen optimiert und Prozesskosten gesenkt. Damit wird die Rolle des Einkaufs als Wertschöpfungstreiber gestärkt. HPI entwickelt und implementiert für Warengruppen marktspezifische Strategien. Erreicht wird das durch den Einsatz aller kommerziellen, technischen und organisatorischen Einkaufshebel wie Bündelung, Standardisierung, Automatisierung, Global Sourcing, Konsolidierung, Substitution. HPI-Kunden vertrauen auf individuelle Kundenbetreuung und auf transparente, nachhaltige Zusammenarbeit. KERNKOMPETENZEN: Strategisches Einkaufsmanagement - Markt-/Warengruppenstrategien für Rahmenverträge und für elektronische Kataloge mit best-in-class Einkaufskonditionen - Identifizierung und Implementierung von Einsparpotenzialen - Optimierung des Lieferantenportfolios Projektmanagement - Anfragen, Ausschreibungen, Angebotsvergleichen, Verhandlungen, Vergaben - Optimierung der Einkaufsprozesse - Marktanalysen und Lieferantenrecherchen - Interim Management und Outsourcing Beschaffungsmanagement - Taktische Einkaufsaufgaben und operative Bestellschreibung - C-Teile-Management - HPI PROcure® Bestellplattform mit Katalogen und verhandelten Preisen International Procurement Support - Materialbeschaffung - Logistikprozess inkl. Versand zu globalen Kundenstandorten sowie Export- und Dokumentenabwicklung