Scur Strategic Consult richt zich op het (ad interim) managen van grote en complexe programma’s en projecten en het aansturen en leiden van kleinere tot middelgrote bedrijfsonderdelen in zowel profit als non-profitsectoren als in (semi)publieke organisaties. Denk daarbij aan programma’s of projecten op het gebied van innovatie (greenfield operations), onderwijsstrategie en beleid, strategische marketing, strategische vergezichten en aansturing van vernieuwing. Daarnaast kan Scur Strategic Consult ook worden ingezet op vraagstukken op het gebied van woordvoering, (corporate) communicatie, conceptontwikkeling. De aanpak is daarbij resultaatgericht gebruik makend van een breed en goed onderhouden netwerk.