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www.afpols.frFormation, professionnalisation et développement des compétences au service des acteurs de l’habitat Positionnement stratégique L’AFPOLS a pour objet principal la formation et le développement des compétences des personnes et structures intervenant dans le domaine du logement social. À cet effet l’AFPOLS met en œuvre des actions de formation, de professionnalisation, d’accompagnement, de conseil, d’étude ou tout autre action qui concourt au développement du professionnalisme des acteurs de l’habitat social. L’action de l’AFPOLS s’inscrit dans le champ de l’habitat et du cadre de vie. Elle s’adresse à toute personne physique ou morale qui intervient, directement ou indirectement, dans le domaine du logement social. Le champ d’intervention de l’AFPOLS se caractérise par trois éléments Un acteur de référence dans la formation et le développement des compétences dans les métiers et les problématiques stratégiques. Des formations et des actions d’accompagnement de changement à haute valeur ajoutée professionnelle. Un levier d’accompagnement de l’évolution des personnels et des entreprises en relation avec les facteurs d’évolution du milieu professionnel.
Read moreFormation, professionnalisation et développement des compétences au service des acteurs de l’habitat Positionnement stratégique L’AFPOLS a pour objet principal la formation et le développement des compétences des personnes et structures intervenant dans le domaine du logement social. À cet effet l’AFPOLS met en œuvre des actions de formation, de professionnalisation, d’accompagnement, de conseil, d’étude ou tout autre action qui concourt au développement du professionnalisme des acteurs de l’habitat social. L’action de l’AFPOLS s’inscrit dans le champ de l’habitat et du cadre de vie. Elle s’adresse à toute personne physique ou morale qui intervient, directement ou indirectement, dans le domaine du logement social. Le champ d’intervention de l’AFPOLS se caractérise par trois éléments Un acteur de référence dans la formation et le développement des compétences dans les métiers et les problématiques stratégiques. Des formations et des actions d’accompagnement de changement à haute valeur ajoutée professionnelle. Un levier d’accompagnement de l’évolution des personnels et des entreprises en relation avec les facteurs d’évolution du milieu professionnel.
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Paris
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Employees
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1972
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