DHERBELINE CONSULTING
www.dherbeline.frDHERBELINE Consulting a pour vocation de répondre aux problématiques commerciales des starts-up, PME et ETI. De l'audit de la stratégie commerciale au management des forces de ventes, nos conseils sont opérationnels, pertinents et toujours au service de l'entreprise et de ses dirigeants/managers. Voici quelques pistes de missions qui pourraient être utiles à la performance de votre organisation : 1. Coacher, motiver et accompagner vos meilleurs commerciaux pour les fidéliser 2. Assurer (à temps partagé) les fonctions de directeur commercial 3. Définir les objectifs commerciaux, les KPIs et le pay-plan qui l’accompagne 4. Former les équipes commerciales aux bonnes pratiques de vente 5. Auditer et challenger votre stratégie commerciale 6. Mettre en place un process efficace de prospection 7. Coacher, motiver et accompagner un responsable commercial 8. Auditer et challenger les outils d’aides à la vente (CRM, ppt, mails, plaquettes, etc..) 9. Anticiper et résorber les effets d’un changement stratégique de politique commerciale 10. Faire monter en compétences vos équipes "tech" ou "consulting" aux bonnes pratiques de vente 11. Etre le bras droit "commercial" des DG et Fondateurs 12. Etc…
Read moreDHERBELINE Consulting a pour vocation de répondre aux problématiques commerciales des starts-up, PME et ETI. De l'audit de la stratégie commerciale au management des forces de ventes, nos conseils sont opérationnels, pertinents et toujours au service de l'entreprise et de ses dirigeants/managers. Voici quelques pistes de missions qui pourraient être utiles à la performance de votre organisation : 1. Coacher, motiver et accompagner vos meilleurs commerciaux pour les fidéliser 2. Assurer (à temps partagé) les fonctions de directeur commercial 3. Définir les objectifs commerciaux, les KPIs et le pay-plan qui l’accompagne 4. Former les équipes commerciales aux bonnes pratiques de vente 5. Auditer et challenger votre stratégie commerciale 6. Mettre en place un process efficace de prospection 7. Coacher, motiver et accompagner un responsable commercial 8. Auditer et challenger les outils d’aides à la vente (CRM, ppt, mails, plaquettes, etc..) 9. Anticiper et résorber les effets d’un changement stratégique de politique commerciale 10. Faire monter en compétences vos équipes "tech" ou "consulting" aux bonnes pratiques de vente 11. Etre le bras droit "commercial" des DG et Fondateurs 12. Etc…
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