CONSIGLIO accompagne les dirigeants de PME dans leurs projets de transformations : (structuration, réorganisation, transmission & reprise d'entreprise, croissance externe, nouvelle stratégie) qui implique un changement organisationnel. Le projet de changement entraine des résistances des Hommes, qu'il est important de détecter et traiter pour ne pas entraver le bon déroulement du projet. Nous vous apportons notre compréhension de votre situation globale (opérationnel & humain) des organisations mais aussi une méthode efficiente ("Conduite de changement"), pour vous aider à décider et manager des changements sur les comportements. Notre métier consiste à construire une architecture de collaboration permettant de piloter et suivre le changement. Dans une démarche de performance globale, nous avons un rôle d'acteur partenarial externe, vous permettant de bénéficier d' un regard extérieur sur la stratégie RH actuelle, ses enjeux et les opportunités à déployer, et la mise en place d'actions sur mesure. CONSIGLIO détient un rôle de facilitateur à la décision stratégique et managériale : notamment sur les sujets d'optimisation des compétences internes, un départ d'un acteur clé de l'entreprise, une évolution interne de collaborateur, une gestion de crise, l'arrivée d'un nouvel associé, la performance d'un CODIR... Coaching de collaborateurs et ou gérant associé sur leur fonction : prise de poste, posture du nouveau manager et/ ou gérant, développement des compétences managériales, Stratégie Recrutement d'Hommes clés Référencé auprès de la DIRECCTE dans le cadre du dispositif "Appui aux TPE PME", subvention allouée Référencé auprès de la CAPEB 31 Référencé auprès du FAFIEC