COACHING : #Dirigeants : définir une vision, fédérer ses managers, donner envie de bien faire, gérer son temps, gérer son stress, communiquer efficacement, conduire le changement … #Managers : Réussir sa prise de fonctions, fédérer son équipe, gérer les conflits, motiver les collaborateurs, communiquer positivement, … #Binômes : Dépasser les difficultés pour travailler ensemble, être orienté « objectif », … #Equipes : Co-développement, chantiers d’amélioration, travailler ensemble, … FORMATIONS : -Un cycle complet de 3 sessions ” Règle de Saint Benoit et Management “, est organisé à l’Abbaye de Saint Wandrille (76), faisant intervenir le P. Didier Le Gal et Alain Charlier sur 2 jours. Le Temps (septembre 2020) La Gouvernance (janvier 2021) L’Ecoute (juin 2021) - Comprendre et travailler avec les différentes personnalités - Anticiper et gérer les conflits - Management opérationnel - Conduite d’entretiens (évaluation, professionnel, recadrage, responsabilisation, …) - Formations sur mesure CONSEIL : - Amélioration de l’organisation - Conduite du changement - Conduite de projet - Management par la Qualité (ISO 9000 :2015) SUPERVISION DE COACHS : - Porter un regard extérieur et en parité sur la pratique de coach - Avoir un éclairage sur les cas concrets de coaching - Expérimenter de nouveaux outils - Explorer sa conscience éthique CONFÉRENCES : - « Et s’ils savaient mieux que moi ! » ou comment tirer le meilleur de ses collaborateurs - « La plaisformance » ou donner plaisir à travailler plus efficacement - « La Règle de Saint Benoit, outil de management » ou comment s’inspirer du modèle communautaire monastique ENGAGEMENT SOCIÉTAL : - Coaching bénévole au sein de l’Eglise (Talenthéo) - Ecoute auprès des soignants en souffrance (#InitiativeCovid-19) - Projet de construction d’une hôtellerie (Abbaye de Saint Wandrille)