Besoin de passer un cap ? de retrouver l’engagement des collaborateurs ? de ne plus avoir le sentiment de porter seul et à bout de bras l’entreprise ? de mettre la société en ordre de bataille pour combattre et survivre ? A chaque fois qui vous réglez un problème vous avez le sentiment d’en générer 10 ? Avez-vous essayé l’approche Systémique ? Une méthodologie qui permet de résoudre définitivement vos problèmes de management, d’organisation et de coopération entre les collaborateurs car elle est basée sur l’analyse des dimensions matérielles, rationnelles et émotionnelles qui constituent votre entreprise. De la cohérence des équilibres entre ces dimensions découle la performance, la cohésion et la robustesse de votre structure. Passionné par la sociologie des organisations et certifié en théorie systémique de Berne, ma conviction est que tout entrepreneur, où qu’il en soit dans son projet, quelle que soit la taille de son entreprise, a le droit de pouvoir s’approprier ces outils de management puissants et de comprendre ce que ce joue au sein de son entreprise afin d’être en mesure d’agir et d’anticiper, au lieu de s’épuiser, seul. Je réalise des missions de diagnostic, d'accompagnement et de conseil au seins de PME (tous secteurs) sur des problématiques de cohésion, de leadership, de stratégie, de management, de gestion des organisations, d'amélioration de la performance, de gestion du changement et de digitalisation.