Schaken is vooruitdenken om de zetten te doen die nodig zijn. Daarvoor zijn controle, creativiteit én flexibiliteit nodig. Om een gekozen strategie aan te passen bij bedreigingen of kansen. Ondernemen of managen is net als schaken. Vooruitlopen op de concurrentie, continuïteit waarborgen en groeien naar winst vraagt ook om controle, creativiteit én flexibiliteit. Ik help jouw organisatie de juiste zetten te doen om te groeien, te vernieuwen, te continueren. In al mijn projecten zie ik steeds eenzelfde rode draad: waar willen wij naar toe, wat kost het, is er draagvlak bij de leidinggevenden en belangrijker: zijn mensen bereid om mee te gaan? Processen die binnen jouw organisatie voor uitdagingen zorgen. Intern of op het gebied van nieuwe business. Mijn kennis en ervaring op dit vlak helpen jouw organisatie in beweging te brengen en complexe vraagstukken stap voor stap om te zetten naar oplossingen die in de praktijk werken. Ik zie steeds vaker dat MKB ondernemers met een groeiende organisatie met zo’n 50-100 medewerkers voor grote uitdagingen staan. Je bent met een bepaalde visie gestart, gewend om zelf de handen uit de mouwen te steken. Groei, snelle veranderingen in de markt of van spelregels sturen je in een andere rol. Je moet managen. Bestaande processen werken niet meer. De organisatie moet anders ingericht om efficiënt te blijven. Mijn kracht is om samen met jou in kaart te brengen waar het voortaan anders moet. Ik adviseer en begeleid je totdat er weer een krachtige organisatie staat die klaar is voor verdere groei. Speerpunten • Adviseren op het gebied van beleid en organisatie • Opzetten en uitvoeren (interim) van strategische beleidsplanning • Opzetten en uitvoeren (interim) van commerciële beleidsplanning • Toepassen van verandermanagement • Coaching op kennisgebieden • Managementtrainingen • Adviseren van ondernemers bij bedrijfsovername • Ondersteunen bij export- en new business vraagstukken