L’étude d’opportunité : vous permet de développer vos ambitions numériques et vous apporte une présentation des enjeux sur les domaines de transformation retenus. Le checkup de votre organisation et de de vos systèmes d’information permettent de déterminer les pistes d’amélioration contribuant à l’atteinte de vos objectifs. Le Plan de Transformation : est une étude en profondeur de vos objectifs de transformation. Ce plan vous apporte la justification de votre transformation, la vue organisée et valorisée des projets à mener, les risques encourus et les indicateurs d’atteinte des objectifs. L’audit de sécurité établi : un rapport d’état de votre système d’information et de vos usages, en suivant les bonnes pratiques en matière de sécurité informatique. Une analyse de risques et un ensemble de recommandations vous permettront d’évaluer les travaux que vous estimerez nécessaires. Le Management de Transition : répond aux besoins des PME et ETI souhaitant bénéficier d’une ressource hautement qualifiée en matière de systèmes d’information, pour : • Assurer la continuité de service pour la fonction Système d’Information • Accompagner un plan de transformation Sa mission en entreprise est temporaire et le dégage de tout enjeu politique. Expert des systèmes d’information, habitué au mode projet et à prendre des décisions dans des contextes en mouvement voire en situation de crise, il assume sa mission avec intégrité et détermination. En position de manager ou en immersion dans l’équipe en place, il accompagne l’entreprise dans ses projets de transition et de transformation. Le manager de transition travaille au côté de vos collaborateurs. Il réalise, auprès de vos collaborateurs et tout au long de sa mission, un transfert de compétences pour assurer la pérennité des résultats obtenus.