Depuis 40 ans, Reor intervient à des moments clés de la vie des entreprises, quand elles dessinent un nouvel avenir, quand elles se transforment, quand elles passent un cap. Reor les accompagne dans leurs problématiques de changement, de communication et de management. Les trois volets d'expertise de Reor sont : 1. Le conseil. 2. La formation. 3. Le coaching. Notre offre de conseil se déploie à travers un vaste éventail de prestations : - stratégie et définition de l’organisation cible ; - déploiement du changement et communication associée à la stratégie retenue ; - audit organisationnel ; - dispositifs de pilotage ; - formations-actions, etc. Reor propose également des parcours de formation sur mesure. Ceux-ci conjuguent des modules en présentiel, en blended-learning ou en e-learning, associés à des modalités pédagogiques novatrices. Nous y ajoutons un large éventail de formations multi-canal, telles que : - ateliers de co-développement ; - cafés du management ; - SPOCS et webinars ; - théâtre forum ; - mentoring ; - et des approches ludiques telles que le talend’Reor, le jeu des talents managériaux, etc. Nous accompagnons les managers à l’occasion des mutations de leur structure via le coaching. Le coaching pratiqué par Reor revêt une dimension très opérationnelle de développement des compétences, respectueuse du contexte et de la personne. Il est fondé sur un bilan partagé, encadré par la définition concertée d’objectifs de progrès et basé sur une méthodologie rigoureuse. Tous nos collaborateurs sont seniors et certifiés. Ce qui nous permet de construire des solutions sur mesure aux côtés de nos clients. Reor, ce sont 30 collaborateurs au service de vos projets. Reor est certifié Datadock.