Que ce soit pour gagner des parts de marché, l’optimisation des processus d’affaires, la croissance des ventes ou de la profitabilité, nous vous aidons à mettre en œuvre les mesures pour atteindre vos objectifs de croissance durable. Nous pouvons vous offrir un service clé en main ou appuyer vos équipes selon deux approches : ▶︎ L'accompagnement stratégique L'accompagnement stratégique vise à vous appuyer dans votre prise de décision en lien avec la gestion de votre croissance. Il augmente votre confiance face aux décisions importantes ou à la trajectoire à privilégier. Cet accompagnement peut être ponctuel ou soutenu. ▶︎ L'analyse et l'implantation d'outils Notre service d'analyse comprend la mise en place d'outils et de tableaux de bords qui permettent de mesurer et de bien comprendre la situation actuelle. Ces outils deviennent vite indispensables pour déterminer les actions à prendre et rapidement combler l'écart et atteindre le résultat souhaité. Nos interventions sont principalement offertes aux PME de la grande région montréalaise. ABONNEZ-VOUS à la page de BF Services-conseils pour appronfondir les 4 aspects fondamentaux de votre entreprises: le client, l'offre, les ressources et la viabilité.