J’ai créé cette structure en 2002 afin de formaliser ma démarche d’accompagnement auprès des Dirigeants et des Actionnaires d’entreprises du secteur des NTIC dans leurs projets de développement et de valorisation. Succinctement, ma mission consiste à • imaginer avec le/les dirigeant(s) la meilleure sortie possible (aspirations personnelles, valorisation, cibles potentielles, timing, montage, …). • Définir les actions à court et moyen terme pour satisfaire cet objectif (repositionnement, road map produit, nouveau marché à ouvrir, communication/buzz, organisation/équipe, …). • Trouver les moyens de financement (bancaires, fonds propres, aides, avances, …). • Apporter mon réseau (experts, prospects, …). • Participer à la Gouvernance de l’Entreprise durant cette période (« Board Member » ou Conseil Stratégique) et assister le(s) Dirigeant(s). • Réaliser la vente.