Nuestras líneas de acción, y productos relacionados, se fundamentan en: 1. Modelación: comprender cómo opera la organización, sus procesos, cómo crea o destruye valor y se generan los costos. 2. Simulación: experimentar sobre los modelos y definir escenarios para analizar y evaluar “a priori” el efecto de las decisiones estratégicas y operativas. Desde 2 ópticas: - LEAN ACCOUNTING-modelación/simulación de Ingeniería de Costes Basados en Actividades (ABC/M) - LEAN OPERATIONS-modelación/simulación de Ingeniería de Operaciones Internas/Externas