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Creamos experiencias conversacionales enfocadas en resolver situaciones reales que afectan los resultados operativos, el clima y la felicidad laboral. Combinamos el análisis de temas técnicos complejos con conversaciones valóricas, enfocadas en sintonizar el entendimiento y desarrollo de la unidad de criterio en las operaciones que responden como equipo. Un equipo llega a ser un equipo de alta competencia, cuando desarrolla la capacidad para aprender a mejorar a la velocidad de sus mejores competidores. Postulamos que: La fortaleza de las organizaciones están en las personas y sus relaciones. Un equipo llega a ser un equipo de alta competencia, cuando desarrolla la capacidad para aprender a mejorar a la velocidad de sus mejores competidores. Personas de alta competencia, no siempre funcionan como equipos de alta competencia.

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