RemunerAção - Consultoria em Gestão de Remuneração Estratégica - Carreira - Meritocracia.
www.remunera-acao.com.brConsultoria em Gestão de Recursos Humanos, com especialização em desenvolvimento, organização e implantação de projetos de cargos e salários, carreira, meritocracia e remuneração variável. O Projeto consiste em instrumentalizar a empresa com uma ferramenta de gestão que possibilita as tomadas de decisões com mais segurança e objetividade sobre como movimentar de seus colaboradores por promoção e meritocracia, em conformidade as tendências de mercado, alinhado com as trajetórias de carreiras de sua área de atuação ou com a possibilidades de mudança de trajetória para qualquer área da empresa, sempre levando em conta os resultados da avaliação de desempenho do colaborador, cuja a mensuração desses resultados focam fatores que avaliam seus CONCEITOS E ATITUDES. A pontuação obtida na avaliação e o posicionamento do colaborador em relação ao mercado é o que vai indicar ou não a possibilidade de movimentação tanto na horizontal como na vertical e direcionar para o percentual de impacto sobre seu salário e sobre a folha de pagamento. A implantação dessa ferramenta é fundamental para que as empresas possam garantir a fidelidade e a retenção de seus colaboradores, o que possibilita com garantia de competitividade da empresa, melhorias nos indicadores de resultados, qualidade e ambiente extremamente favorável ao desenvolvimento dos trabalhos.
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Consultoria em Gestão de Recursos Humanos, com especialização em desenvolvimento, organização e implantação de projetos de cargos e salários, carreira, meritocracia e remuneração variável. O Projeto consiste em instrumentalizar a empresa com uma ferramenta de gestão que possibilita as tomadas de decisões com mais segurança e objetividade sobre como movimentar de seus colaboradores por promoção e meritocracia, em conformidade as tendências de mercado, alinhado com as trajetórias de carreiras de sua área de atuação ou com a possibilidades de mudança de trajetória para qualquer área da empresa, sempre levando em conta os resultados da avaliação de desempenho do colaborador, cuja a mensuração desses resultados focam fatores que avaliam seus CONCEITOS E ATITUDES. A pontuação obtida na avaliação e o posicionamento do colaborador em relação ao mercado é o que vai indicar ou não a possibilidade de movimentação tanto na horizontal como na vertical e direcionar para o percentual de impacto sobre seu salário e sobre a folha de pagamento. A implantação dessa ferramenta é fundamental para que as empresas possam garantir a fidelidade e a retenção de seus colaboradores, o que possibilita com garantia de competitividade da empresa, melhorias nos indicadores de resultados, qualidade e ambiente extremamente favorável ao desenvolvimento dos trabalhos.
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Londrina
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