Arbinger Scandinavia er et firma der tilbyder seminarer, workshops, konsulentydelser, sparring og konflitkhåndtering. Vores fokus er at flytte individer, teams og organisationer fra en jeg- orienteret indstilling til en vi-orienteret indstilling, og derigennem opnå bedre resultater. Vi hjælper virksomheder og menneskerne i dem med at forstå, hvorfor det indimellem er så svært at samarbejde om at nå et mål, når nu alle har gode intentioner. Vores kunder er en skøn blanding af virksomheder: offentlige, private, ejerledede, store, små, skoler og frivillige organisationer. Metoden er beskrevet i The Arbinger Institute's bøger ('Ledelse og selvforståelse' og 'Konfliktens Anatomi'). Vores tilgang er baseret på princippet om "Ockhams ragekniv", dvs. at hvis der er flere mulige forklaringer på et problem, er den simpleste nok den bedste. Det betyder, at vores værktøjer er simple og kan huskes og bruges af hele organisationen. Derfor oplever vores kunder, at det er en metode, der hurtigt kan implementeres og bruges i praksis. Nogle af de opgaver vi har løst for kunder er: - At forstå, hvad interne konflikter koster organisationen og eliminere de dyreste - Konflikthåndtering - At holde fokus på resultater - At skabe en sund kultur, hvor alle tager deres del af ansvaret - At øge effektiviteten og dermed virksomhedens resultater. En slags mental LEAN proces - At øge organisationens Sociale Kapital The Arbinger Institute blev grundlagt i 1979 i USA af forsker og filosof, C. Terry Warner, der var nysgerrig på det, der kaldes selvbedrags-paradoxet. Warners videnskabelige arbejde resulterede i defnitionen af to forskellige indstillinger som mennesker og organisationer arbejder ud fra - en jeg-orienteret og en vi-orienteret. The Arbinger Institute Scandinavia arbejder således på grundlag af mere end 35 års erfaring med at hjælpe organisationer og deres ansatte til en vi-orienteret indstilling.