Rakensimme Guidinin ratkomaan haasteita, joita HR-ammattilaisina kohtasimme päivittäin.
 Päätimme unohtaa vanhat käytännöt ja aloittaa alusta. Kehitimme modernit HR-mallit jatkuvaan oppimiseen, kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin, ketterään tiimityöhön ja työntekijäkokemukseen. Pian huomasimme tarvitsevamme digitaalisen työkalun tukemaan kehittämiämme malleja, mutta sellaista ei ollut olemassa. Päätimme tehdä työkalun itse.

 Ensimmäinen versio LaaS, Leadership as a Service, perustui palvelevan johtamisen malliin, jossa työntekijä nähdään sisäisenä asiakkaana. Loimme alustan, joka auttaa yksilöitä ja tiimejä johtamaan itseään. Sen tarjoama tieto luo ymmärrystä paremman päätöksenteon ja toiminnan tueksi. Mallin avulla organisaatiomme valittiin kolme kertaa peräkkäin Suomen parhaaksi työpaikaksi Great Place To Work -tutkimuksessa ja Euroopan parhaaksi työpaikaksi vuonna 2016.  Kun muut työyhteisöt alkoivat benchmarkata meitä, ymmärsimme, että käsissämme on ainutlaatuinen HR-työkalu, jonka avulla meillä on mahdollisuus auttaa lukemattomia organisaatioita Suomessa ja maailmalla. 

 Yhdessä edelläkävijäasiakkaiden kanssa kehitimme mallimme palvelemaan erilaisia organisaatioita. Syntyi Guidin.