INFOJUICE, strategisch advies bij digitalisering en innovatie is... SPARRING PARTNER voor bestuur, directie of toezichthouders. U wordt geacht sturing te geven aan uw organisatie, maar op dit gebied heeft u nu even input nodig, een goed gesprek, een beetje tegenspraak. Zaken even in een ander perspectief plaatsen… BEGELEIDER van ICT manager, MT of stuurgroep bij het opstellen van een toekomstplan, roadmap en/of projectenportfolio. Vooral als operationele zaken de aandacht op eisen is het goed om even iemand te hebben die hen uit het dagelijkse werk haalt, op sleeptouw neemt of focus aanbrengt.. PROJECT AANJAGER bij het vaststellen van het doel, de resultaten en de te nemen stappen. Want door eerst te denken en dan te doen voorkom je veranderingen tijdens het project. Soms helpt het als een buitenstaander kritische vragen stelt en het doel voor ogen houdt…