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KERTYS est une société de conseil et d'intégration de solutions informatiques qui a été fondée en 2009. Elle est spécialisée dans la vente et la mise en place de systèmes de gestion de la performance pour les entreprises. La société est présente à la fois au Maroc et en France, ce qui lui permet de répondre aux besoins de ses clients dans ces deux pays. La gestion de la performance est un processus qui repose sur sept piliers : les ressources humaines (RH), la gestion de contenu et de documents, la planification, l'intelligence d'entreprise (BI), la finance, la robotique de processus automatisés (RPA) et la gestion des processus métier (BPM). KERTYS apporte une expertise fonctionnelle et technique dans chacun de ces domaines pour aider les entreprises à améliorer leur performance. La méthodologie de KERTYS permet le transfert de connaissances vers le client afin qu'il devienne autonome. Pour ce faire, la société s'appuie sur une méthode appelée ITA. Elle a également établi un partenariat avec les meilleurs logiciels de sa catégorie en termes de business fit et de facilité d'utilisation et de mise en œuvre. Les consultants de KERTYS sont à la fois fonctionnels et techniques, ce qui leur permet de fournir une expertise complète et adaptée aux besoins de chaque client.

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KERTYS est une société de conseil et d'intégration de solutions informatiques qui a été fondée en 2009. Elle est spécialisée dans la vente et la mise en place de systèmes de gestion de la performance pour les entreprises. La société est présente à la fois au Maroc et en France, ce qui lui permet de répondre aux besoins de ses clients dans ces deux pays. La gestion de la performance est un processus qui repose sur sept piliers : les ressources humaines (RH), la gestion de contenu et de documents, la planification, l'intelligence d'entreprise (BI), la finance, la robotique de processus automatisés (RPA) et la gestion des processus métier (BPM). KERTYS apporte une expertise fonctionnelle et technique dans chacun de ces domaines pour aider les entreprises à améliorer leur performance. La méthodologie de KERTYS permet le transfert de connaissances vers le client afin qu'il devienne autonome. Pour ce faire, la société s'appuie sur une méthode appelée ITA. Elle a également établi un partenariat avec les meilleurs logiciels de sa catégorie en termes de business fit et de facilité d'utilisation et de mise en œuvre. Les consultants de KERTYS sont à la fois fonctionnels et techniques, ce qui leur permet de fournir une expertise complète et adaptée aux besoins de chaque client.

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Country

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City (Headquarters)

Casablanca

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Employees

1-10

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Founded

2009

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