İş Kavramları olarak, departmanların/ birimlerin geleceklerinin tasarlanması veya yeniden yapılandırılması çalışmalarının yanısıra, çalışanların da kurumun yenilenen yapısına uyum sağlamalarına rehberlik etmeyi hedefliyoruz. Bu rehberlik, kurum ve departman seviyesinde olmak üzere, aşağıdaki faaliyetleri kapsamaktadır: Gelecek tasarımı, stratejilerin belirlenmesi: Vizyon, misyon, stratejik öncelikler, değerlerin oluşturulması. Hedeflerin indirgenmesi Eylem planlarının oluşturulması Süreç analizi Organizasyon tasarımı Satış / Hizmet kültürünün geliştirilmesi veya yeniden yapılandırılması Ve tüm bu başlıkların ötesinde, sizin ihtiyacınız doğrultusunda, sizleri dinledikten ve anladıktan sonra birlikte tasarladığımız ve hayata geçirdiğimiz diğer projeler... İş Kavramları olarak, kurumların istedikleri sonuçlara ulaşabilmeleri için çalışanlarının sonuç üretebilen, iletişim becerileri güçlü, yetkin, gözlenebilen davranışlar sergileyen kişiler olmaları gerektiğine inanıyoruz. Hem çalışanların bu “olmazsa olmaz beceriler” ile donatılmasını; hem de yöneticilerin bu becerileri gözlemleyecek, destekleyecek ve gelişimine katkı sağlayacak yetkinliklere sahip olmasını sağlamak amacıyla tasarladığımız programlarımız, aşağıda farklı yetkinlik grupları altında yer almaktadır: Satış/ Hizmet Yetkinliklerine Yönelik Programlar İletişim/ Kendini İfade/ Sunuş Becerilerine Yönelik Programlar Yönetsel Yetkinliklere Yönelik Programlar (Kendini Yönetme/ Başkalarını Yönetme) Başkalarını Anlama ve Birlikte Sonuç Üretme Yetkinliklerine Yönelik Programlar Kültürel Değişimi Yönetme Yetkinliklerine Yönelik Programlar İK Yetkinliklerine Yönelik Programlar Ayrıca temsilcisi olduğumuz TTI Success Insights kuruluşunun ürettiği ölçme değerlendirme araçlarını uygulamaktayız. • Trimetrix® HD • Success Insights® • WPM® (Workplace Motivators) • EQ (Emotional Intelligence) Detaylı bilgiye web adresimizden ulaşabilirsiniz: http://www.iskavramlari.com.tr/ttisuccessinsights/