afa SA

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afa SA est une société suisse de services aux entreprises avec pour slogan: > votre partenaire pour tous besoins sur le lieu de travail. Ce concept, que nous appelons "gestion des achats non stratégiques", offre aux chefs d'entreprises, directeurs financiers ou directeurs de services généraux de pouvoir se concentrer sur leurs business, respectivement sur leurs activités stratégiques et de pouvoir compter sur afa pour tous les autres besoins rencontrés sur la place de travail. Les avantages principaux sont les suivants : > diminution des "frais généraux"; > économie de temps; > optimisation des procédures d'acquisition. Une centralisation des besoins non stratégiques remédie au gaspillage d'heures de travail et d'unités de travail qui peuvent dès lors être mieux utilisées. L'entreprise y gagne en temps, en efficacité et financièrement. Centres de compétences : · articles de consommation courante (papeterie, cartouches-toners, papiers, hygiène, etc.); · imprimés de tous genres (enveloppes, papiers en-têtes, cartes de visites, etc.); · fabrications spéciales; · objets de marketing et vêtements promotionnels; · vêtements de travail pour tous les corps de métier; · mobilier, planification et agencement de bureau; · office catering – restauration automatique chaude, machines à café, boissons et en-cas; · téléphonie fixe et mobiles, solutions IT globales; · ainsi que tous vos autres besoins non stratégiques*… * On entend pas besoins non stratégiques l’ensemble des dépenses d’une entreprise qui ne sont pas directement liées au coeur de métier. Dans le cadre d’une activité industrielle ou de service, il s’agit de tous les achats hors production regroupant les frais généraux et de fonctionnement au sens large. Ils se chiffrent entre 10% et 40% des achats totaux selon le secteur d’activité d’une entreprise.

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afa SA est une société suisse de services aux entreprises avec pour slogan: > votre partenaire pour tous besoins sur le lieu de travail. Ce concept, que nous appelons "gestion des achats non stratégiques", offre aux chefs d'entreprises, directeurs financiers ou directeurs de services généraux de pouvoir se concentrer sur leurs business, respectivement sur leurs activités stratégiques et de pouvoir compter sur afa pour tous les autres besoins rencontrés sur la place de travail. Les avantages principaux sont les suivants : > diminution des "frais généraux"; > économie de temps; > optimisation des procédures d'acquisition. Une centralisation des besoins non stratégiques remédie au gaspillage d'heures de travail et d'unités de travail qui peuvent dès lors être mieux utilisées. L'entreprise y gagne en temps, en efficacité et financièrement. Centres de compétences : · articles de consommation courante (papeterie, cartouches-toners, papiers, hygiène, etc.); · imprimés de tous genres (enveloppes, papiers en-têtes, cartes de visites, etc.); · fabrications spéciales; · objets de marketing et vêtements promotionnels; · vêtements de travail pour tous les corps de métier; · mobilier, planification et agencement de bureau; · office catering – restauration automatique chaude, machines à café, boissons et en-cas; · téléphonie fixe et mobiles, solutions IT globales; · ainsi que tous vos autres besoins non stratégiques*… * On entend pas besoins non stratégiques l’ensemble des dépenses d’une entreprise qui ne sont pas directement liées au coeur de métier. Dans le cadre d’une activité industrielle ou de service, il s’agit de tous les achats hors production regroupant les frais généraux et de fonctionnement au sens large. Ils se chiffrent entre 10% et 40% des achats totaux selon le secteur d’activité d’une entreprise.

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1972

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