Global Consultoria.

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A Global Consultoria iniciou sua atividades em 1.999 na cidade de Bauru/SP, assumindo como empresa terceirizada, o departamento comercial de uma construtora e incorporadora do interior de São Paulo. Neste período, viabilizou e comercializou cerca de 1.200 unidades residenciais, entre casas e apartamentos, em diversas cidades do estado de São Paulo. Em meados de 2.002, expandiu suas atividades, abrindo ao mercado seus serviços, com novas áreas de atuação. Hoje, seu portfólio contém os seguintes serviços: Consultoria em gestão: - Planejamento e gestão: estratégia, modelos de gestão. - Eficiência organizacional: suporte na implantação e/ou adequação de processos e procedimentos em quaisquer áreas. - Assessoria técnico-operacional: desenvolvimento de média liderança. Consultoria em gestão patrimonial: - Análise de risco e prevenção de perdas: diagnósticos de situação. - Vigilância e segurança eletrônica: diagnósticos de instalações e estrutura; formação e treinamento de equipes; - Gestão, controle e manutenção de ativos: análise, diagnóstico e suporte nas adequações. - Palestras sobre manutenção de ativos, segurança patrimonial e segurança pessoal. Consultoria em negócios: - Equipes: cursos e palestras de capacitação, conscientização e desenvolvimento profissional e pessoal na áreas de vendas, compras, atendimento e recursos humanos. - Desenvolvimento de negócios: assessoria e parcerias. - Negociação profissional: assessoria na aquisição/venda de bens, produtos e serviços. Áreas de atuação: administração, vendas, compras, operação/produção, manutenção/facilities, segurança patrimonial/prevenção de perdas, entre outras.

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A Global Consultoria iniciou sua atividades em 1.999 na cidade de Bauru/SP, assumindo como empresa terceirizada, o departamento comercial de uma construtora e incorporadora do interior de São Paulo. Neste período, viabilizou e comercializou cerca de 1.200 unidades residenciais, entre casas e apartamentos, em diversas cidades do estado de São Paulo. Em meados de 2.002, expandiu suas atividades, abrindo ao mercado seus serviços, com novas áreas de atuação. Hoje, seu portfólio contém os seguintes serviços: Consultoria em gestão: - Planejamento e gestão: estratégia, modelos de gestão. - Eficiência organizacional: suporte na implantação e/ou adequação de processos e procedimentos em quaisquer áreas. - Assessoria técnico-operacional: desenvolvimento de média liderança. Consultoria em gestão patrimonial: - Análise de risco e prevenção de perdas: diagnósticos de situação. - Vigilância e segurança eletrônica: diagnósticos de instalações e estrutura; formação e treinamento de equipes; - Gestão, controle e manutenção de ativos: análise, diagnóstico e suporte nas adequações. - Palestras sobre manutenção de ativos, segurança patrimonial e segurança pessoal. Consultoria em negócios: - Equipes: cursos e palestras de capacitação, conscientização e desenvolvimento profissional e pessoal na áreas de vendas, compras, atendimento e recursos humanos. - Desenvolvimento de negócios: assessoria e parcerias. - Negociação profissional: assessoria na aquisição/venda de bens, produtos e serviços. Áreas de atuação: administração, vendas, compras, operação/produção, manutenção/facilities, segurança patrimonial/prevenção de perdas, entre outras.

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