DR. STANNEK-CONSULTING
www.stannek-consulting.comTOP MANAGEMENT BERATUNG FÜR EINKAUF / LOGISTIK / SCM / CHANGE MANAGEMENT / RESTRUKTURIERUNG DR. STANNEK Management-Berater haben alle mindestens 20 Jahre Praxiserfahrung als Berater und Führungskraft in globalen Industrie- oder international tätigen Dienstleistungsunternehmen. Der Erfahrungsschatz reicht von Linienfunktionen in Konzernen und Mittelstand, sowie Geschäftsführungspositionen in KMUs bis hin zu Vorstands- und Managementpositionen in großen Familienunternehmen und Aktiengesellschaften. Zudem werden durch unsere Berater zahlreiche Aufsichtsrats- und Beiratsmandate in unterschiedlichen Branchen besetzt. Unsere Schwerpunktthemen sind: EINKAUF & BESCHAFFUNG: - KOSTENOPTIMIERUNG - WARENGRUPPENMANAGEMENT - PROZESSAUTOMATISIERUNG - ORGANISATIONSENTWICKLUNG - LIEFERANTENMANAGEMENT - GLOBAL FOOTPRINT OPTIMIERUNG - EINKAUFSSTRATEGIEENTWICKLUNG - VERHANDLUNGSFÜHRUNG - AUSBILDUNG UND TRAINING RESTRUKTURIERUNG: - SANIERUNG - TURN AROUND MANAGEMENT - RESTRUKTURIERUNG - KOSTENOPTIMIERUNG - PRE- UND POST-MERGERBEGLEITUNG - NACHFOLGEBERATUNG - EINKAUF-DUE DILLIGENCE - M&A UNTERSTÜTZUNG - VERHANDLUNGSBEGLEITUNG SUPPLY CHAIN & LOGISTIK: - WAREHOUSE MANAGEMENT - IN- UND OUTBOUND LOGISTIK-OPTIMIERUNG - LAGERSTANDORT-OPTIMIERUNG - NETZWERKPLANUNG - PROJEKTBEGLEITUNG LAGERNEUBAU - SOFTWAREIMPLEMENTIERUNG PROZESSOPTIMIERUNG: - EINKAUFPROZESSE - LOGISTIKPROZESSE - PRODUKTIONSPROZESSE - VERTRIEBSPROZESSE - IT-/ GESCHÄFTSPROZESS-ABSTIMMUNG - KENNZAHLENIMPLEMENTIERUNG
Read moreTOP MANAGEMENT BERATUNG FÜR EINKAUF / LOGISTIK / SCM / CHANGE MANAGEMENT / RESTRUKTURIERUNG DR. STANNEK Management-Berater haben alle mindestens 20 Jahre Praxiserfahrung als Berater und Führungskraft in globalen Industrie- oder international tätigen Dienstleistungsunternehmen. Der Erfahrungsschatz reicht von Linienfunktionen in Konzernen und Mittelstand, sowie Geschäftsführungspositionen in KMUs bis hin zu Vorstands- und Managementpositionen in großen Familienunternehmen und Aktiengesellschaften. Zudem werden durch unsere Berater zahlreiche Aufsichtsrats- und Beiratsmandate in unterschiedlichen Branchen besetzt. Unsere Schwerpunktthemen sind: EINKAUF & BESCHAFFUNG: - KOSTENOPTIMIERUNG - WARENGRUPPENMANAGEMENT - PROZESSAUTOMATISIERUNG - ORGANISATIONSENTWICKLUNG - LIEFERANTENMANAGEMENT - GLOBAL FOOTPRINT OPTIMIERUNG - EINKAUFSSTRATEGIEENTWICKLUNG - VERHANDLUNGSFÜHRUNG - AUSBILDUNG UND TRAINING RESTRUKTURIERUNG: - SANIERUNG - TURN AROUND MANAGEMENT - RESTRUKTURIERUNG - KOSTENOPTIMIERUNG - PRE- UND POST-MERGERBEGLEITUNG - NACHFOLGEBERATUNG - EINKAUF-DUE DILLIGENCE - M&A UNTERSTÜTZUNG - VERHANDLUNGSBEGLEITUNG SUPPLY CHAIN & LOGISTIK: - WAREHOUSE MANAGEMENT - IN- UND OUTBOUND LOGISTIK-OPTIMIERUNG - LAGERSTANDORT-OPTIMIERUNG - NETZWERKPLANUNG - PROJEKTBEGLEITUNG LAGERNEUBAU - SOFTWAREIMPLEMENTIERUNG PROZESSOPTIMIERUNG: - EINKAUFPROZESSE - LOGISTIKPROZESSE - PRODUKTIONSPROZESSE - VERTRIEBSPROZESSE - IT-/ GESCHÄFTSPROZESS-ABSTIMMUNG - KENNZAHLENIMPLEMENTIERUNG
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City (Headquarters)
Langenhagen
Industry
Employees
11-50
Founded
2016
Social
Employees statistics
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Chief Executive Officer ( Chief Executive Officer )
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****Chief Executive Officer ( Chief Executive Officer )
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