People TI Consultoria

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A PEOPLE TI surgiu das experiências profissionais de seus sócios em empresas privadas e públicas de grande porte, aliada a trabalhos de consultoria em empresas da área de tecnologia. A empresa atua na elaboração e implantação de projetos de consultoria voltados para a área de Gestão de Pessoas em organizações públicas e privadas, com ênfase na área de tecnologia. As propostas comerciais da PEOPLE TI são personalizadas e levam em consideração as necessidades apontadas pelos seus clientes na(s) entrevista(s) com o(s) gestor(es) da empresa: um diálogo aberto em que se levantam os pontos chave que a empresa gostaria de trabalhar a partir das competências da consultoria. Em nossos projetos, adotamos o princípio da efetiva transferência de conhecimento durante o desenvolvimento e após a conclusão dos trabalhos. Este diferencial se mostra eficaz e vantajoso para o cliente, uma vez que fica garantido: - a continuidade dos processos, mesmo após o término da consultoria; - aproveitamento pleno das forças de trabalho, de conhecimento e da experiência do cliente; - a transparência sobre os objetivos, estratégias e programas de trabalho; - a disseminação e geração de conhecimentos possibilitando maior autonomia e independência ao cliente da continuidade e consolidação das mudanças.

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A PEOPLE TI surgiu das experiências profissionais de seus sócios em empresas privadas e públicas de grande porte, aliada a trabalhos de consultoria em empresas da área de tecnologia. A empresa atua na elaboração e implantação de projetos de consultoria voltados para a área de Gestão de Pessoas em organizações públicas e privadas, com ênfase na área de tecnologia. As propostas comerciais da PEOPLE TI são personalizadas e levam em consideração as necessidades apontadas pelos seus clientes na(s) entrevista(s) com o(s) gestor(es) da empresa: um diálogo aberto em que se levantam os pontos chave que a empresa gostaria de trabalhar a partir das competências da consultoria. Em nossos projetos, adotamos o princípio da efetiva transferência de conhecimento durante o desenvolvimento e após a conclusão dos trabalhos. Este diferencial se mostra eficaz e vantajoso para o cliente, uma vez que fica garantido: - a continuidade dos processos, mesmo após o término da consultoria; - aproveitamento pleno das forças de trabalho, de conhecimento e da experiência do cliente; - a transparência sobre os objetivos, estratégias e programas de trabalho; - a disseminação e geração de conhecimentos possibilitando maior autonomia e independência ao cliente da continuidade e consolidação das mudanças.

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