Get in competition with yourself Ich bin in 25 Jahren meines bisherigen Berufslebens aus mehr Managementjobs geflogen als die meisten in ihrem gesamten Berufsleben. Warum das rückblickend das Beste war, was mir passieren konnte? Weil es mir gezeigt hat, dass feste Werte und ein gerader Rücken wichtig – ja, sogar entscheidend für die eigene Entwicklung sind. In einer Welt, in der nur Zahlen und schnelle Erfolge den Wert einer Führungskraft definieren, war ich der Sand im Getriebe. Neue Besen kehren gut, Erfolge waren messbar. Mit wachsendem Einblick in die Unternehmensstrukturen habe ich allerdings Fragen gestellt und in Frage gestellt. Politisch klug und diplomatisch? Ganz sicher nicht! Im Sinne des Unternehmens? Auf jeden Fall! Das Ergebnis war immer das gleiche: Mitarbeiter und Team haben meine direkte und ehrliche Art geschätzt – die Leistungen waren super. Meine Vorgesetzten haben mich schnell als Bedrohung wahrgenommen. Das ist Systemerhalt um jeden Preis, statt Systementwicklung oder -optimierung. Wie wichtig derlei Flexibilität ist, haben wir in den letzten Jahren erlebt. Meine Herausforderung war der Wettbewerb mit mir selbst: Wie mache ich mich „gerade“, stehe für die mir wichtigen Dinge ein und begegne den beruflichen Herausforderungen aufrecht und lösungsorientiert? Wie erreiche ich einen gesunden Konsens, statt fauler Kompromisse? Wie erkenne ich, wenn meine Arbeitsumgebung nicht zu mir passt? Heute unterstütze ich Führungskräfte darin, die Antworten auf diese Fragen zu finden. Und was haben Sie davon? Sie definieren Ihre Werte und bleiben ihnen treu. Sie kommunizieren klar und verschwenden keine Zeit mit Grabenkämpfen. Sie setzen strategische Ansätze erfolgreich um, anstatt sich aufzureiben. Sie werden gesehen und wertgeschätzt für die Dinge, die Sie tun und die Person, die Sie sind. Sie finden Sinn in Ihrem Tun - und lassen Unsinniges sein. Nehmen Sie die Herausforderung an? Get in competition with yourself