SOEM S.r.l.

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SOEM ORGANIZZAZIONE & MANAGEMENT è un’azienda di consulenza direzionale operativa nata nel 1989 a Torino, area di forte esperienza nel settore manufacturing, su iniziativa di manager e consulenti di direzione, avendo come “mission aziendale” la capacità di attuare interventi organizzativi in grado di coniugare i seguenti aspetti salienti: • assistenza nella definizione e realizzazione di piani strategici ed operativi in Aziende manifatturiere; • corresponsabilità operativa nella realizzazione dei target previsti nei piani; • formazione “on the job” del personale aziendale e ricerca di nuove risorse; • tempi di realizzazione contenuti dei singoli interventi (mesi) con pay-back di forte interesse. La Società ha una forte specializzazione negli interventi di riduzione costi nell’area operations in ottica Lean Manufacturing, attuati da ex manager con pluridecennale esperienza nelle aree produzione, logistica, acquisti, costi prodotto in qualità di responsabili di funzione; il ns. metodo di lavoro è operativo e strettamente correlato con gli obiettivi del cliente, operando nelle aziende clienti come “temporary manager” piuttosto che come consulenti. I nostri aspetti qualificanti sono rappresentati da managerialità ed indipendenza, riservatezza, forte livello di servizio, specializzazione nelle aree di competenza, importante network professionale e relazionale che continua con i manager clienti anche dopo il completamento degli interventi.

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SOEM ORGANIZZAZIONE & MANAGEMENT è un’azienda di consulenza direzionale operativa nata nel 1989 a Torino, area di forte esperienza nel settore manufacturing, su iniziativa di manager e consulenti di direzione, avendo come “mission aziendale” la capacità di attuare interventi organizzativi in grado di coniugare i seguenti aspetti salienti: • assistenza nella definizione e realizzazione di piani strategici ed operativi in Aziende manifatturiere; • corresponsabilità operativa nella realizzazione dei target previsti nei piani; • formazione “on the job” del personale aziendale e ricerca di nuove risorse; • tempi di realizzazione contenuti dei singoli interventi (mesi) con pay-back di forte interesse. La Società ha una forte specializzazione negli interventi di riduzione costi nell’area operations in ottica Lean Manufacturing, attuati da ex manager con pluridecennale esperienza nelle aree produzione, logistica, acquisti, costi prodotto in qualità di responsabili di funzione; il ns. metodo di lavoro è operativo e strettamente correlato con gli obiettivi del cliente, operando nelle aziende clienti come “temporary manager” piuttosto che come consulenti. I nostri aspetti qualificanti sono rappresentati da managerialità ed indipendenza, riservatezza, forte livello di servizio, specializzazione nelle aree di competenza, importante network professionale e relazionale che continua con i manager clienti anche dopo il completamento degli interventi.

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Country

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City (Headquarters)

Turin

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Employees

11-50

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Founded

1989

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