brandME consultoria
www.brandme.com.brComo podemos ajudar SUA EMPRESA A brandME business coaching foi fundada em 2006 com foco em construir, liderar e executar, passo a passo, o planejamento estratégico e de marketing para PMEs - pequenas e médias empresas. A brandME já atuou em várias mercados e segmentos como: financeiro, energia, TI, facilities management, indústria, entretenimento, educação, moda, comércio eletrônico, logística, distribuição. Nossa metodologia foi desenvolvida para estabelecer, de forma simples e pragmática, a conexão entre os fundamentos da empresa e suas estratégias. Uma das ferramentas que utilizamos para garantir uma execução disciplinada é o BSC – balanced scorecard. A metodologia também cobre: 1. Praticar gestão estratégica 2. Identificar novas fontes de receita 3. Criar disciplina orçamentária 4. Conquistar reconhecimento de marca 5. Desenvolver gestão de produtos e serviços 6. Promover inovação 7. Melhorar a competitividade 8. Desenvolver novos canais de vendas 9. Integrar planos de marketing e vendas 10. Conquistar excelência operacional Nossas competências 1. Liderar o planejamento estratégico 2. Definir estratégias e projetos estratégicos 3. Implementar processo de gestão pela inovação 4. Definir estratégia de investimento incluindo fusões e aquisições 5. Criar, posicionar e desenvolver Marca 6. Criar e executar planos de Marketing & Comunicação 7. Criar, capacitar e gerenciar equipes de vendas 8. Conduzir orçamento e liderar governança 9. Planejar e executar roadmap de produtos (curto, médio e longo prazo) 10. Mapear e desenvolver canais de venda e alianças estratégicas 11. Desenvolver e Implantar estratégias e programas on-line incluindo e-commerce B2C e B2B e programas de marketing via mídias sociais
Read moreComo podemos ajudar SUA EMPRESA A brandME business coaching foi fundada em 2006 com foco em construir, liderar e executar, passo a passo, o planejamento estratégico e de marketing para PMEs - pequenas e médias empresas. A brandME já atuou em várias mercados e segmentos como: financeiro, energia, TI, facilities management, indústria, entretenimento, educação, moda, comércio eletrônico, logística, distribuição. Nossa metodologia foi desenvolvida para estabelecer, de forma simples e pragmática, a conexão entre os fundamentos da empresa e suas estratégias. Uma das ferramentas que utilizamos para garantir uma execução disciplinada é o BSC – balanced scorecard. A metodologia também cobre: 1. Praticar gestão estratégica 2. Identificar novas fontes de receita 3. Criar disciplina orçamentária 4. Conquistar reconhecimento de marca 5. Desenvolver gestão de produtos e serviços 6. Promover inovação 7. Melhorar a competitividade 8. Desenvolver novos canais de vendas 9. Integrar planos de marketing e vendas 10. Conquistar excelência operacional Nossas competências 1. Liderar o planejamento estratégico 2. Definir estratégias e projetos estratégicos 3. Implementar processo de gestão pela inovação 4. Definir estratégia de investimento incluindo fusões e aquisições 5. Criar, posicionar e desenvolver Marca 6. Criar e executar planos de Marketing & Comunicação 7. Criar, capacitar e gerenciar equipes de vendas 8. Conduzir orçamento e liderar governança 9. Planejar e executar roadmap de produtos (curto, médio e longo prazo) 10. Mapear e desenvolver canais de venda e alianças estratégicas 11. Desenvolver e Implantar estratégias e programas on-line incluindo e-commerce B2C e B2B e programas de marketing via mídias sociais
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City (Headquarters)
Barueri
Industry
Employees
1-10
Founded
2006
Estimated Revenue
$1,000,000 to $5,000,000
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Associate
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Technologies
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