Een leidinggevende heeft af en toe ook verdieping of een sparringpartner nodig. Niet alleen op strategische vraagstukken, maar ook voor de operationele- en de menselijke kant. Ik gebruik mijn ervaring in de veterinaire farmaceutische industrie en m’n eigen worstelingen om anderen te helpen hun eigen doel en leiderschap in het leven te vinden. ▶️ Je kunt leren om te voelen wat er speelt in je bedrijf Veel managers hebben de neiging om snel naar een oplossing of nieuwe vorm te springen. Maar durf je in de tussentijd te leven, in het niet-weten? Durf jij met open vizier kwetsbaar te zijn met je team om tot fundamentele transformatie te komen? Je bent ervaren leider, je hebt je vak goed in de vingers. Je deed de nodige opleidingen en bijscholingen om te komen waar je nu bent. Maar af en toe fluistert er iets in je. Je zoekt verdieping in je leiderschap. Je bent nieuwsgierig naar werkwijzen die voorbij resultaatgerichtheid en controle gaan en naar leiderschap dat meer verbonden is met het grotere geheel.